Click to order
Cart
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone

"Во мне очень много ЕВРАЗа, а в ЕВРАЗе есть частичка меня"

Краткое содержание интервью Натальи Ионовой в программе "Сила женщины с Еленой Речкаловой"
«Евраз Холдинг» – крупнейший мировой горно-металлургический холдинг. Бизнес сложный и очень диверсифицированный по продуктам. Согласно исследованию «Женщины советах директоров ТОП-100 публичных российских компаний, 2018» компания «Евразхолдинг» заняла первое место в рейтинге самых диверсифицированных советов директоров. Как стать такой компаний, ценить людей и заботиться о настоящем и будущем. Рассказывает Наталья Ионова, вице-президент по персоналу компании, женщина, влияющая на судьбы более чем 160 тысяч человек – сотрудников компании и членов их семей.
Институт советов директоров и ЕВРАЗ
Евразхолдинг - глобальная публичная компания, вышедшая на Лондонскую биржу в 2006 году. И это ко многому обязывает. В совете директоров компании много иностранцев в роли независимых директоров и две женщины, одна из них, Дебора Гуджен, руководитель комитета по аудиту, что, безусловно, добавляет статуса.

Компания пришла к этому естественным путем. Не было специальных дискуссий, плана по квотам. ЕВРАЗ – компания, которая растет вместе с миром. И если в мире меняются требования и ролевые модели – стараются все испробовать.

Так иностранных директоров естественно рассматривать женщину как бизнес - партнера, опираться на ее другой взгляд, привлекать второе мнение, думать про будущее более взвешено. Когда речь идет об устойчивом развитии, это особенно важно. Каждый шаг нужно выверить. Поэтому появление женщин в ЕВРАЗе в составе совета директоров было закономерным. Специально ничего не делали.

Когда в 2019 году встала необходимость найти замену женщине, покинувшей совет директоров, при выборе кандидата мы в первую очередь ориентировались на высокий уровень компетентности в нужных направлениях. Однако было 5 дополнительных важных ориентиров.
Мы хотели, чтобы это была женщина, иностранка, хорошо понимающая технологический процесс, хорошо разбирающаяся в потребностях наших клиентов, особенно в самом отдаленном регионе - США и Канаде.
И мы успешно решили задачу, привлекли Лори Арго. Не для украшения Совета, а чтобы получить другой взгляд, представление о другой культуре, знание рынка клиентов и глубокие технические знания продукта. Это яркий и логичный пример, но пока мало свойственный для российских компаний.
Металлургия и ЕВРАЗ – это классное место работы
В отрасли сохраняются ценности, говорит Наталья. Существует уважение к родителям, детям и роли женщины. В профессиях, где женщины могут преуспеть, все дороги открыты. Конечно, в связи со спецификой бизнеса, большое количество профессий и должностей в компании связаны с особыми условиями труда (особая тяжесть, опасность жизни и здоровью, риск), куда женщины не допускаются. Везде, где опасности нет, женщины в компании активно присутствуют.

Женщина приносит более рачительный и взвешенный взгляд, тщательнее оценивает последствия принимаемых решений и действий.
Женщина имеет особый дар – уметь работать на чужой успех и на командный результат. Женщинам важнее результат дела, а не количество звездочек, регалий и повышение своего статуса.
Наталья уверена, что если ты работаешь на дело, если ты даешь результат, не любой ценой!, не за счет нарушения норм охраны труда и этических принципов, то ты можешь добиться успеха. Не зависимо от того, женщина ты или мужчина.

Культурный код Евраза:

  1. Ориентация на результат, но не любой ценой. Безопасность превыше всего.
  2. Амбициозность. Интеллектуальная и волевая дерзость приветствуются.
  3. Оценивает строго, но справедливо. Дает прямую обратную связь.
  4. Говорит о себе честно, не завышает ожидания. Берет на себя в том, что сможет выполнить
Лидерство одно
Ты себя не жалеешь. Ты тратишь много энергии и сил, чтобы делать что-то вместе с людьми или через людей, с вовлечением большого количества людей. Ты, как лидер, несешь за это ответственность, за верные или неверные решения. Твоя задача, чтобы люди, которые прошли с тобой путь, были и счастливы, и успешны. А это не всегда одно и тоже.

У мужчин есть серьезное ограничение в том, что успех для них – это определенное мерило того, что они сделали. Женщинам позволено большее. Мы можем быть не успешными в работе. Мы можем себе позволить задавать любые вопросы, иногда не всегда быть эрудированными по всем вопросам. Мы можем ошибаться. Мы имеем право на дополнительные эмоции.

Мужчины по каким- то причинам себя сильно ограничивают. Мужчинам важно добиваться успеха, тогда как для женщины важнее прийти к финалу не только с результатом, но и с гармонией.

Здорово, когда женщины не боятся демонстрировать, какие они есть. Когда они не стараются копировать мужские поведенческие модели, сохраняют свое естество.

«Я росла вместе с ЕВРАЗом»
Наталья в компании С 2006 года в компании, когда компании собиралась выходить на IPO. Достижение, которым гордится Наталья – это умение разговаривать с людьми и профсоюзом. Умение сделать работодателя коммуникатором и основным ответственным за отношения с людьми. Способность стать подразделением в компании, в которое люди придут в первую очередь. Наталья горда тем, что в компании хорошие люди. И профессионально, и человечески. В этом заслуга ее и команды.
«Во мне очень много ЕВРАЗа, а в ЕВРАЗе есть частичка меня. Благодарна судьбе за это», – говорит Наталья.
Мысли про будущее имеют смысл там, где работодатель выполняет свои обещания. Честность и порядочность -то, что важно в формировании человеческого капитала в современном мире. Опора на ценности – залог стабильного устойчивого развития бизнеса.
Совет молодым женщинам
1. Нужно очень точно уметь и хотеть сделать правильный выбор. Например, важно правильно выбирать первого работодателя, чтобы попасть в нужный поток. К примеру, крупные корпорации учат молодых сотрудников правильному взаимодействию, дисциплине труда, работе по горизонтали, добиваться целей, развивают и предоставляют максимум возможностей.

2. Нужно быть немного более дерзким в своих мечтаниях. Не молчать, когда молчат все остальные, не сидеть ровно, когда можно проявится себя, брать на себя больше ответственности. Мир это ценит.

3. Важно чувствовать в себе гармонию и баланс, уметь их в себе удерживать. Быть успешной и в семье, и на работе, чтобы не разрушать себя сомнениями, что я плохая жена, мать или менеджер.

Отвечай за саму себя, держи баланс и гармонию и, главное, получай удовольствие от жизни!
Текст интервью записала Светлана Рацеева
08 октября/ 2019