Click to order
Cart
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Информационный портал
Женщины в советах директоров
Приглашаем на международную конференцию WomanConfCoach 2019
Сочи 25-29 сентября

Исследование "Женщины в Советах директоров ТОП100 российских публичных компаний"

Представляем результаты второго исследования "Женщины в советах директоров ТОП100 российских публичных компаний, 2019".

Ключевые выводы:

  1. российские компании с диверсифицированными советами директоров чаще растут в цене даже на падающем рынке
  2. среди ста крупнейших российских публичных компаний с динамикой капитализации выше медианы смешанные советы директоров встречаются на 63% чаще
  3. по мере улучшения динамики стоимости компаний, растет доля советов директоров с участием женщин: с 44% в четвертом квартиле до 68% в первом квартиле
  4. подтверждаются выводы международных консалтинговых компаний о том, что диверсификация команд на стратегическом уровне управления, как правило, способствует более активному росту стоимости бизнеса, чем в среднем по рынку, либо сдерживает падение в периоды кризиса.
Подробнее в исследовании
Спецпроект на радио MediaMetrics
"Сила женщины с Еленой Речкаловой"

Юлия Соловьева
"Успех приносит новый успех" - говорит Юлия Соловьева, генеральный директор Google в России. Она называет себя "играющим тренером", выступает против иерархии в компании, предпочитает не дублировать роли и избегает делегирования тех задач, которые она может решить сама.

Юлия признается, что не понимает смысла термина "женское лидерство", но она поддерживает своих подруг, следит за развитием их карьеры и считает полезным общение в сообществах.

Больше инсайтов в интервью на нашем канале в youtube и кратком содержании беседы.

"Сила женщины" с Еленой Речкаловой. Программа от 10.09.2019
Краткое содержание интервью
"Мало иметь в команде разных людей, важно дать им равные возможности вносить свой вклад", - говорит Юлия Соловьева, генеральный директор российского представительства Google.

Юлия не берется брать на себя заслуги построения корпоративной культуры Google, просто она оказалась близка ей по духу. Это культура открытости, инклюзивности, прозрачности, поощрения общения между сотрудниками.

Она называет себя "играющим тренером" и против иерархии в компании. Она сама много работает, предпочитает не дублировать роли и избегает делегирования тех задач, которые может решить сама. А среди своих первых задач на посту директора Google она называет компенсацию интровертности сотрудников и развитие навыка равного общения с руководителями крупнейших российских компаний.

Полный текст интервью здесь

Новое на портале

Новости, публикации, исследования о женщинах и для женщин в Советах директоров в России
и мире
Фото-отчет мастер-класса для ТОП-менеджеров
"Как построить карьеру в советах директоров: лучшие практики INSEAD"
25 апреля 2019 г.
Женщины имеют большой социальный и экономический потенциал, который необходимо использовать для повышения результативности компаний.
Убедитесь в этом сами!

Присоединяйтесь!

Вам близки ценности разнообразия точек зрения при принятии стратегических решений? Станьте нашим другом и единомышленником!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности